當前位置:網站首頁 > 成功案例 > 專賣業
  • 客單價上漲59%!彬彬母嬰上線思迅愛貝母嬰收銀系統!
  • 本站編輯:杭州富超電子有限公司發布日期:2020-08-05 17:17 瀏覽次數:

客戶名稱:彬彬母嬰  

客戶省份:廣西來賓

門店類型:連鎖門店

使用產品:思迅愛貝母嬰收銀系統+微商店


思迅愛貝母嬰收銀系統


彬彬母嬰業務痛點

1、實體店客流量減少,會員價值未充分挖掘。

2、會員畫像不清晰,精準營銷很困難。

3、團隊在不斷擴大,導購員制度待完善。

4、各環節信息不對稱,庫存問題凸顯。


思迅愛貝母嬰收銀系統解決方案-打造新零售母嬰店,用數據創造價值


Part1. 從“以商品為紐帶”,過渡到“以人為紐帶”

— 用戶篇 —

1、付費PLUS會員

付費會員可與用戶建立強關系。專享6大禮,尊享8大服務讓會員牢牢掌握在自己手中。


2、會員精準營銷方案

快速鎖定特定人群,精準找到并目標客群。

場景舉例: 

一鍵找出購買了奶粉,沒有購買紙尿褲的人

喚醒近90天內無消費的會員

鎖定N天內有消費10次以上的會員等等


3、會員RFM分析

RFM分析是根據客戶活躍程度 和交易金額的貢獻對客戶價值 進行細分,推送、轉化更加精準化,可有效提高轉化率。 


4、會員充值營銷

高性價比的營銷手段,不僅有利于培養用戶忠誠度,還能讓企業回籠資金,提高資金的利用率。


5、評價營銷

快速提高客戶信任度,建立品牌良好口碑,促進成單率。


— 導購篇 —

1、按二八法則算細分提成,讓開發員和 接待員均有提成,提高員工積極性。

2、會員在規定日期內由某導購銷售達3次 即可自動轉為此營業員名下會員,可讓員工積極維護好客戶關系。 


Part2. 精細業務分析,幫助門店嚴格內控降低成本

1、庫存周轉率分析

周轉率每提升0.1,流動資產回報率至少 提升10%,純利至少增加1%。


2、庫存積壓率考核

120天內的庫存為期間銷量5倍的商品超過 1000個單品的懲罰,低于50的獎勵。該指標可反映庫存管理的準確性,采購更高效準確。


3、門店要貨到貨率分析

考核配送中心針對門店要貨單的配送率,低于70%的懲罰,高于75%的獎勵。該指標可反映采購部和物流中心的問題,提升業務效率。


思迅愛貝母嬰收銀系統一站式母嬰解決方案

顧客變???,??蛶Э蛠?/p>

讓母嬰門店沒有難做的生意!


電話咨詢

  • 18668096805
  • 關注微信

    一级片免费在线观看_国产A级一级婬片免费观看_99久久无码一区人妻久久_91无码一区